ESP総研レポート:2022年 「ローカル5G」×未来予測・将来予測(2022年~2040年までの俯瞰)に関する調査&レポート

【サブタイトル】
~「ローカル5G」有識者5名への深堀インタビューならびに網羅的な公開調査(オープンデータ収集)を基に、多面的に分析・提言(1)ローカル5G_未来年表作成(2021年から2040年まで)(2) 5G/ローカル5Gの未来(概要) (3)将来に向けたローカル5G展開(日本) (4) 2030年代に期待される社会像・イメージ(ローカルXG?に進化) (5) Beyond 5G(6G)推進戦略の全体像とロードマップ(6)ネットワークのオープン化時代を見据えたローカル5Gへの向き合い方(7)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(8)国内ローカル5Gの市場規模推移(最大/最小/見通し) (9)ローカル5G国内主要プレイヤーの将来展望~

【調査対象】
・「ローカル5G」分野 全般 

【調査方法】
・弊社専門調査員によるオープンデータの収集ならびに、複数の「ローカル5G」有識者へのインタビューにより調査・分析を行った。

【調査&レポート期間】
・2021年9月25日(ローカル5G有識者へのインタビュー、公開調査を開始)~2021年12月25日までレポーティング(コメント集計&分析)を実施した。

【はじめに】
 2021年がスタートして11か月半以上が経過したが、「ローカル5G」事業者ならびに「ローカル5G」周辺事業者の全ての皆様の今後の戦略立案に貢献するため、2030年を見据えた今後10年(3年後・5年後・10年後)の「中長期経営計画策定」のための市場調査(未来予測・将来予測)を実施して欲しいといったご要望を頂いた。

 具体的には、時間軸:2021年9月~12月を起点とし、 「ローカル5G」に関する未来・将来といった情報に焦点を当てて、「点情報」を網羅的に収集し、まとめ・総括を作成(ローカル5G×2021年~2040年までの未来年表を作成)するべく、収集した「点情報」を線化・面化して欲しい(ローカル5Gに関する将来予測・未来予測 2022年版 をレポート発刊して欲しい)といったご要望を多方面の方々から頂いた。

 こうした声を受けて、ESP総研では「ローカル5G」×次期事業計画を立案するための最新の「最先端」調査レポート化、ローカル5G×時間軸別×未来の点情報の抽出→線化・面化を行うべく、「ローカル5G」の有識者を中心に深堀インタビューを実施し、かつ公開調査(オープンデータ収集)を網羅的に実施した。

 収集した「点情報(特に2022年以降)」とは、(1)ローカル5Gがもたらす未来とは?(市場、プレイヤー、顧客、パートナー)いつ、それぞれ どんなシーンとなるのか?といった 具体的な時間軸(例:2030年)と具体的なイメージ・シーン(イメージは人、もの、空間・環境、動線などが分かり、漫画や映像に出来ること)(2)ローカル5Gによる変化・変革:ビフォー&アフター と その時期・時間軸(20**年に こう変わる)、理由や背景も(3)ローカル5Gによる新規市場創出(未来の分野/未来の事例・ユースケース)/今までなかったが出現する・あったがなくなる・衰退する(4)ローカル5G 数字:市場規模推移(未来の 潜在市場規模:20**年に***億円市場に拡大)(5)ローカル5G 未来のプレイヤー構図の変化・業界リーダーの変化・新規プレイヤーの参入(6)ローカル5G 未来のビジネスモデル、ビジネスモデルの変化(ハードウェアビジネスからサービスビジネスへ)(7)ローカル5G 未来に連鎖・派生で生まれるコトやモノや、ビッグチャンスや事業機会(時間軸も重要)(8)ローカル5G で劇的に変わるコトとモノ、サービス、ブレイクスルー(テーマ・領域と時間軸も重要)(9)ローカル5G 未来の注目 関連 先端技術 新規素材 新規工法(キーワード)(10)ローカル5G 法規制:未来の などである。

 以上の情報収集活動の結果、”2022年 「ローカル5G」×未来予測・将来予測(2022年~2040年までの俯瞰)に関する調査&レポート~「ローカル5G」有識者5名への深堀インタビューならびに網羅的な公開調査(オープンデータ収集)を基に、多面的に分析・提言(1)ローカル5G_未来年表作成(2021年から2040年まで)(2) 5G/ローカル5Gの未来(概要) (3)将来に向けたローカル5G展開(日本) (4) 2030年代に期待される社会像・イメージ(ローカルXG?に進化) (5) Beyond 5G(6G)推進戦略の全体像とロードマップ(6)ネットワークのオープン化時代を見据えたローカル5Gへの向き合い方(7)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(8)国内ローカル5Gの市場規模推移(最大/最小/見通し) (9)ローカル5G国内主要プレイヤーの将来展望~”をレポート化することとなった。

 この調査報告書が「ローカル5G」に着眼する全ての皆様のマーケティング活動に貢献できることを心から切に望むものである。

【目次】
Ⅰ.全体総括・まとめ P9

2022年「ローカル5G」×未来予測・将来予測に関する調査&レポート(全体像)P10
■ローカル5G_未来年表_有識者インタビューより(1/2)P11
■ローカル5G_未来年表_有識者インタビューより(2/2)P12

Ⅱ.公開調査(オープンデータ収集)総括・まとめ P13

1)5G/ローカル5Gの未来(概要):5Gの特長×産業の変化×ローカル5Gとは P14
2)将来に向けたローカル5G展開(日本)~主に総務省の情報より~ P15
3)2030年代に期待される社会像・イメージ(ローカルXG?に進化)P16
4)Beyond 5G(6G)推進戦略の全体像とロードマップ P17
5)ネットワークのオープン化時代を見据えたローカル5Gへの向き合い方1/2 P18
6)ネットワークのオープン化時代を見据えたローカル5Gへの向き合い方2/2 P19
7)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(全体) P20
8)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(製造業の未来イメージ) P21
9)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(医療分野・病院の未来イメージ)1/2 P22
10)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(医療分野・病院の未来イメージ)2/2 P23
11)国内ローカル5Gの市場規模推移(最大/最小/見通し)P24
12)ローカル5G国内主要プレイヤーの将来展望1/3 P25
13)ローカル5G国内主要プレイヤーの将来展望2/3 P26
14)ローカル5G国内主要プレイヤーの将来展望3/3 P27

Ⅲ.公開調査(オープンデータ収集)P28

1)5G/ローカル5Gの未来(概要)P29
1-1.5G×5Gの特長×5Gがもたらす3つの革新 P30
1-2.5G×5Gの特長×5Gが実現する5つの解放 P31
1-3.5G×10年ごとに進化×移動通信は次のパラダイムへ P32
1-4.5G×産業の変化×5Gによって加速するIoTとAI P33
1-5.5G×産業の変化×多くの産業分野でイノベーションが起こる P34
1-6.5G×産業の変化×5Gの推進に関わるプレーヤーは多種多彩 P35
1-7.5G×産業の変化×BtoBtoXのビジネス構造 P36
1-8.5G×産業の変化×自前でネットワークを構築できるローカル5G P37

2)将来に向けたローカル5G展開(日本)~主に総務省の情報より~ P38
2-1.5G×超高速・超低遅延・多数同時接続×AI/IoT時代のICT基盤 P39
2-2.5G×基地局展開×課題解決型ローカル5G等の実現 P40
2-3.5G×社会実装×遠隔制御/コネクティッド・カー/ロボット等IoT P41
2-4.5G×IoT時代の産業構造の変化×ビジネス戦略 P42
2-5.ローカル5G×建物内・敷地内×自営の5Gネットワーク活用 P43
2-6.ローカル5G×利用イメージ×自己・他社土地利用 P44
2-7.ローカル5G×地域課題解決手段×ICTインフラ地域展開 P45
2-8.ローカル5G×エリア展開の加速×ICTインフラ地域展開 P46
2-9.ローカル5G×実用化フェーズ×利用シナリオ P47

3)2030年代に期待される社会像・イメージ(ローカルXG?に進化)P48
3-1.Beyond 5G×2030年代に期待される社会像×サイバー・フィジカル・システム(CPS)P49
3-2.Beyond 5G×2030年代のイメージ×新たな価値の創造 P50

4)Beyond 5G(6G)推進戦略の全体像とロードマップ P51
4-1.Beyond 5G×推進戦略の全体像×Society 5.0実現 P52
4-2.Beyond 5G×推進戦略ロードマップ×デジタル化を一気呵成に推進 P53

5)6)ネットワークのオープン化時代を見据えたローカル5Gへの向き合い方 P54
5-1.ローカル5G×モバイルネットワークの進化×キラーアプリケーション P55
5-2.ローカル5G×通信技術の進化×ローカル5Gの提供価値 P56
6-1.ローカル5G×ネットワークのオープン化時代×ローカル5Gへの向き合い方 P57
6-2.ローカル5G×5G時代の本質的な変化×ネットワークのソフトウエア化とオープン化 P58

7)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(全体)P59
7-1.ローカル5G×長所×ユースケース P60
7-2.ローカル5G×ユースケース×自営の5Gネットワークを構築・運用・利用 P61
7-3.ローカル5G×ユースケース×スマートファクトリー(工場) P62
7-4.ローカル5G×ユースケース×遠隔操縦・自律運転(建設現場) P63
7-5.ローカル5G×ユースケース×映像配信(スタジアム)P64
7-6.ローカル5G×ユースケース×サプライチェーンマネジメント(物流/工場/店舗)P65
7-7.ローカル5G×ユースケース×街づくり P66
7-8.ローカル5G×ユースケース×街づくり・防災(スマートシティ)P67
7-9.ローカル5G×ユースケース×街づくり・教育 P68
7-10.ローカル5G×ユースケース×街づくり×農業(1/2)P69
7-11.ローカル5G×ユースケース×街づくり×農業(2/2)P70
7-12.ローカル5G×ユースケース×街づくり×観光(1/2)P71
7-13.ローカル5G×ユースケース×街づくり×観光(2/2)P72

8)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(製造業の未来イメージ)P73
8-1.ローカル5G×ユースケース×製造業(1)見える化 P74
8-2.ローカル5G×ユースケース×製造業(2)リモート P75
8-3.ローカル5G×ユースケース×製造業(3)自律化・自働化 P76
8-4.ローカル5G×ユースケース×製造業(4)柔軟化 P77
8-5. ローカル5G×ユースケース×製造業×課題 P78

9)10)ローカル5Gユースケースからみた将来シーン(医療分野・病院の未来イメージ)P79
9-1.ローカル5G×ユースケース×医療分野への応用の可能性 P80
9-2. ローカル5G×ユースケース×医療機関におけるローカル5Gの活用可能性と主な課題 P81
9-3. ローカル5G×ユースケース×院内におけるローカル5Gユースケース P82
9-4. ローカル5G×ユースケース×院内におけるローカル5G ユースケース(案)一覧 P83
9-5. ローカル5G×ユースケース×院内×1)全域 1)-1 院内無線LAN への活用(1/2)P84
9-6. ローカル5G×ユースケース×院内×1)全域 1)-1 院内無線LAN への活用(2/2)P85
9-7. ローカル5G×ユースケース×院内×1)全域 1)-2 業務用携帯端末(PHSの代替)(1/2)P86
9-8. ローカル5G×ユースケース×院内×1)全域 1)-2 業務用携帯端末(PHSの代替)(2/2)P87
9-9. ローカル5G×ユースケース×院内×1)全域 1)-3 監視(顔認証)システム等(1/2)P88
9-10. ローカル5G×ユースケース×院内×1)全域 1)-3 監視(顔認証)システム等(2/2)P89
9-11. ローカル5G×ユースケース×院内×2)外来 2)-1 外来待合時間を活用した効率的な診療前情報収集等(1/2)P90
9-12. ローカル5G×ユースケース×院内×2)外来 2)-1 外来待合時間を活用した効率的な診療前情報収集等(2/2)P91
9-13. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-1 院内における遠隔診断支援・入院患者モニタリング(1/2)P92
9-14. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-1 院内における遠隔診断支援・入院患者モニタリング(2/2)P93
9-15. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-2 配送ロボット(薬剤や配膳など)(1/2)P94
9-16. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-2 配送ロボット(薬剤や配膳など)(2/2)P95
9-17. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-3 患者のバイタルデータ収集(1/2)P96
9-18. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-3 患者のバイタルデータ収集(2/2)P97
9-19. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-4 看護師等スタッフの位置情報取得による業務改善化、安全性向上(1/2)P98
9-20. ローカル5G×ユースケース×院内×3)病棟 3)-4 看護師等スタッフの位置情報取得による業務改善化、安全性向上(2/2)P99
9-21. ローカル5G×ユースケース×院内×4)各診療科 4)-1 AI画像診断支援(1/2)P100
9-22. ローカル5G×ユースケース×院内×4)各診療科 4)-1 AI画像診断支援(2/2)P101
9-23. ローカル5G×ユースケース×院内×4)各診療科 4)-2 VR 等を活用した手術シミュレーションや研修(1/2)P102
9-24. ローカル5G×ユースケース×院内×4)各診療科 4)-2 VR 等を活用した手術シミュレーションや研修(2/2)P103
9-25. ローカル5G×ユースケース×院内×5)手術 5)-1 院内での手術映像のリアルタイム配信(1/2)P104
9-26. ローカル5G×ユースケース×院内×5)手術 5)-1 院内での手術映像のリアルタイム配信(2/2)P105
9-27. ローカル5G×ユースケース×院内×5)手術 5)-2 スマートグラス等を活用した手術ナビゲーションシステム(1/2)P106
9-28. ローカル5G×ユースケース×院内×5)手術 5)-2 スマートグラス等を活用した手術ナビゲーションシステム(2/2)P107
10-1. ローカル5G×ユースケース×院内×導入の時間軸(仮説)P108
10-2.ローカル5G×ユースケース×院内×無線ネットワークへの要求度合(仮説)P109
10-3.ローカル5G×ユースケース×未来の病院像 P110

11)12)13)14)ローカル5G国内主要プレイヤーの将来展望 P111
11.ローカル5G×主要プレイヤー一覧 P112
12-1. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【1】アンリツ(1/3)P113
12-2. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【1】アンリツ(2/3)P114
12-3. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【1】アンリツ(3/3)P115
12-4. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【2】京セラ(1/3)P116
12-5. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【2】京セラ(2/3)P117
12-6. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【2】京セラ(3/3)P118
12-7. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【3】シスコシステムズ(1/2)P119
12-8. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【3】シスコシステムズ(2/2)P120
13-1. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【4】東芝インフラシステムズ(1/2)P121
13-2. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【4】東芝インフラシステムズ(2/2)P122
13-3. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【5】トヨタ自動車 P123
13-4. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【6】NEC(1/3)P124
13-5. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【6】NEC(2/3)P125
13-6. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【6】NEC(3/3)P126
13-7. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【7】日立国際電気(1/3)P127
13-8. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【7】日立国際電気(2/3)P128
13-9. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【7】日立国際電気(3/3)P129
14-1. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【8】富士通(1/6)P130
14-2. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【8】富士通(2/6)P131
14-3. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【8】富士通(3/6)P132
14-4. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【8】富士通(4/6)P133
14-5. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【8】富士通(5/6)P134
14-6. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【8】富士通(6/6)P135
14-7. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【9】三菱電機(1/2)P136
14-8. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【9】三菱電機(2/2)P137
14-9. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【10】APRESIA Systems(1/1)P138
14-10. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【11】NTTコミュニケーションズ(1/4)P139
14-11. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【11】NTTコミュニケーションズ(2/4)P140
14-12. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【11】NTTコミュニケーションズ(3/4)P141
14-13. ローカル5G×主要プレイヤーの戦略×【11】NTTコミュニケーションズ(4/4)P142

Ⅳ.「ローカル5G」有識者へのインタビューログ
インタビューイ:I様 P144
 ・IT企業にご所属
 ・ローカル5Gに関する提案およびソリューション企画のご経験あり
インタビューイ:F様 P157
 ・IT企業および業界団体にご所属
 ・5Gおよびローカル5Gの市場を専門的にみている
インタビューイ:I様 P169
 ・IT企業にご所属
 ・ローカル5Gビジネスの立ち上げ推進責任者を担っている
インタビューイ:F様 P184
 ・ローカル5G関連のメーカー企業にご所属
インタビューイ:B様 P198
 ・NTTドコモにSEとしてご所属
 ・総務省におけるローカル5G実現に向けた活動等に関わっている

奥付け

【ISBNコード】
ISBN978-4-86567-317-3 C2034

【企画・調査・分析・レポーティング・監修・編集】
1)企画・監修・編集:ESP総研 村岡 正悦
2)調査・分析・レポーティング:滝沢 一秀(*)

*社名:秀プロデュース株式会社(シュウプロデュース)
役職名:代表取締役
氏名:滝沢 一秀(たきざわ かずひで)

(略歴)
・1985年~富士通株式会社
(主に資材・調達・購買実務および戦略企画業務等に従事)
・2007年~株式会社富士通総研
(主に製造業様向け経営コンサルティングに従事)
・2017年~一般財団法人浅間リサーチエクステンションセンター(AREC)
東信州広域連携コーディネータ、産学連携コーディネータ【現職:非常勤】
(主に東信州次世代イノベーションプランの実行推進および新事業企画等を支援)
・2017年~秀プロデュース株式会社を起業・設立【現職】
(経営コンサルティング/業務プロセス改革/各種調査支援、地域産業振興等)

【トータル・ページ数(報告書)】
・211ページ 

【資料名】 『2022年 「ローカル5G」×未来予測・将来予測(2022年~2040年までの俯瞰)に関する調査&レポート』

【頒価】 PDF(CD-R)*Excel(集計&加工用 生データ)も添付:本体価格180,000円+税(198,000円<税込>)<※全てカラー>

【発刊日】 2021年12月25日

【報告書体裁】 A4版 PDF(CD-R)*Excel(集計&加工用 生データ)も添付

【ページ数】 211ページ